การใช้จุดแข็งของทีม

รายงานทีม Belbin ประเมินวิธีที่กลุ่มบุคคลจะทำงานร่วมกันเป็นทีมรายงานนี้จะระบุว่าใครอาจจะรับผิดชอบงานใดในทีม และจะมีช่องว่างหรือทับซ้อนในพฤติกรรมที่แสดงออกหรือไม่ เราอาจเข้าใจการมีส่วนร่วมของบทบาททีม Belbin ของตัวเอง แต่จะมีประโยชน์จำกัดหากเราไม่แชร์ข้อมูลนั้นกับผู้อื่น เพื่อสร้างและพัฒนาทีมที่ยอดเยี่ยม สมาชิกในทีมต้องเข้าใจ รับรู้ และใช้จุดแข็งทางพฤติกรรมของผู้อื่นให้ได้มากที่สุด ในขณะที่จัดการและควบคุมจุดอ่อนที่เกี่ยวข้อง

เมื่อคุณได้ทำแบบสอบถาม Self-Perception Inventory และได้รับความคิดเห็นจากผู้อื่นแล้ว คุณจะเปลี่ยนจากการพัฒนาตัวบุคคลไปสู่การพัฒนาทีมได้อย่างไร? ดาวน์โหลดคู่มือฟรีของเราที่จะช่วยให้คุณใช้รายงานทีม Belbin ได้ที่นี่

รายงานทีม Belbin คือขั้นตอนถัดไป ซึ่งสามารถใช้เพื่อ

• ช่วยสร้างทีมใหม่
• วินิจฉัยทีมที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย
• รวมทีมสำหรับโครงการ
• สำรวจจุดแข็งและจุดอ่อนของทีมที่มีอยู่
• ตรวจสอบว่าแต่ละสมาชิกในทีมได้รับการใช้ศักยภาพเต็มที่หรือไม่
• รับรองว่าผู้ที่เหมาะสมกำลังทำงานในแต่ละภารกิจของทีม
• สำรวจวัฒนธรรมบทบาทของทีมในกลุ่ม
• ระบุช่องว่างภายในทีมเพื่อวางแผนในการสรรหาสมาชิกใหม่เข้าสู่ทีม

7 หน้าของหัวข้อเริ่มต้นการสนทนา

• ภาพรวมขององค์ประกอบบทบาททีม: เหมาะสำหรับผู้นำการประชุม (facilitator) มีข้อมูลสรุปของทุกคนรวมอยู่ในรายงานเดียว
• ศักยภาพในการมีส่วนร่วม: ใครมีแนวโน้มที่จะรับบทบาททั้ง 9 ของ Belbin ได้ดีที่สุด? บางคนอาจถูกกล่าวถึงหลายครั้ง บางคนอาจมีชื่อแค่ครั้งเดียว แต่ทุกคนจะถูกระบุ หากมีบทบาทที่ขาดหายไป (Team Role void) หรือไม่มีใครเหมาะกับบทบาทใดเลย รายงานจะแจ้งให้ทราบ หน้านี้รองรับสมาชิกทีมสูงสุด 15 คน
• วงกลมบทบาททีม (Team Role Circle): แนวทางลัดสำหรับการทำกิจกรรม Team Role Circle Exercise หน้านี้รองรับสมาชิกทีมสูงสุด 15 คน
• การเปรียบเทียบระหว่างบุคคลและทีม: แสดงคะแนนเฉลี่ยของทีมในแต่ละบทบาทเทียบกับคะแนนสูงสุดของบุคคลที่ทำคะแนนสูงสุดในบทบาทนั้น เพื่อให้เห็นว่าทีมต้องพึ่งพาบุคคลใดบุคคลหนึ่งในบทบาทนั้นมากเพียงใด เหมาะสำหรับการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (succession planning)
• ตัวอย่างที่โดดเด่นของบทบาททีม: ระบุบุคคลที่ไม่เพียงแต่มีจุดแข็งในบทบาทนั้น แต่ยังแสดงออกมาอย่างเด่นชัดและใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
• ค่าเฉลี่ยบทบาททีม: ค่าเฉลี่ยของทีม พร้อมคำอธิบายเกี่ยวกับวัฒนธรรมที่เป็นไปได้ของทีม แผนก หรือองค์กร สามารถนำไปใช้ได้หลากหลาย
• ผลรวมความคิดเห็นของผู้สังเกตการณ์: รวบรวมคำที่ถูกเลือกโดยผู้สังเกตการณ์สำหรับกลุ่มบุคคลนั้นๆ หากคุณต้องการสร้างแถลงการณ์วิสัยทัศน์/พันธกิจ นี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี!

ฉันจะรับรายงานทีม Belbin ได้อย่างไร?

เมื่อรายงานบุคคล Belbin (Belbin Individual Reports) ถูกสร้างขึ้นสำหรับสมาชิกในทีมทุกคนแล้ว คุณสามารถสร้างรายงานทีม Belbin ได้ทันที



• หากคุณซื้อรายงาน Belbin ผ่านเว็บไซต์นี้ด้วยบัตรเครดิต คุณสามารถเพิ่มรายงานทีม Belbin ไปพร้อมกับการซื้อรายงานบุคคลได้
• หากคุณต้องการชำระเงินผ่านใบแจ้งหนี้ โปรดติดต่อเรา
• หากคุณต้องการใช้ Belbin กับบุคคลมากกว่า 100 คน โปรดติดต่อเราผ่านแบบฟอร์มด้านล่างของหน้านี้

มีหลายวิธีในการใช้รายงาน Belbin ที่มีอยู่ทั้งหมด เราพร้อมช่วยคุณค้นหาตัวเลือกที่คุ้มค่าที่สุด

รายงานทีม Belbin มีลักษณะอย่างไร?